Els equips empresarials troben dificultats per escalar la gestió d’agents d’intel·ligència artificial (IA) quan aquests s’estenen per diferents departaments. El desenvolupament tradicional de programari no s’adapta bé als agents d’IA perquè aquests requereixen processos més flexibles, automatització contínua i una integració organitzativa profunda.

Les empreses líders, com les del Fortune 500, estan adoptant noves estratègies per superar aquest límit:
- **Transformació organitzativa i cultural:** Cal formació específica, talent especialitzat i una visió estratègica a llarg termini per adaptar-se a la nova realitat dels agents d’IA.
- **Automatització avançada:** Els agents d’IA són capaços de dur a terme processos complexos de manera autònoma, com ara la gestió i traducció de documents, classificació automàtica de procediments, assistència en tràmits o edició de vídeos de reunions sense intervenció manual.
- **Noves eines i serveis:** S’estan utilitzant plataformes d’automatització com Make, 8n8 o Zapier, i es multipliquen les agències especialitzades en la creació i gestió d’agents d’IA.

Aquesta evolució permet a les empreses augmentar l’eficiència, reduir la intervenció humana en tasques repetitives i integrar la IA de manera més natural en tots els processos empresarials.