Anthropic, una empresa líder en IA, s’enfronta a riscos financers i estratègics malgrat tenir una facturació anual de 5.000 milions de dòlars, ja que depèn fortament de dos clients: Cursor i GitHub Copilot. Aquestes plataformes utilitzen els seus models d’IA per oferir assistents de programació, però la competència està augmentant i els marges es redueixen.

OpenAI ha llançat GPT-5 a un preu més baix, fet que posa pressió sobre Anthropic perquè Claude, el seu model estrella, sigui més competitiu tant en preu com en prestacions. Aquesta guerra de preus pot afectar la rendibilitat d’Anthropic, ja que moltes empreses busquen reduir costos en la integració d’IA.

A més, dependre principalment de Cursor i Copilot implica un risc de concentració de clients: si un d’aquests redueix l’ús de Claude o canvia de proveïdor, els ingressos d’Anthropic podrien caure dràsticament. Això es veu agreujat per la tendència de moltes empreses a comparar i canviar fàcilment entre diferents models d’IA segons la relació qualitat-preu i la flexibilitat que ofereixen.

En resum, Anthropic ha de diversificar la seva base de clients i millorar l’eficiència del seu producte per mantenir la seva posició en un mercat cada cop més competitiu i sensible al preu.