Apple és a mig camí del seu objectiu de zero emissions netes el 2030, però afronta tres frens clau: proveïdors que avancen lentament o es resisteixen, un entorn de tarifes i aranzels més complex que pot reconfigurar la cadena de subministrament, i una cursa per la intel·ligència artificial (IA) que pot augmentar fortament la demanda elèctrica i d’infraestructura, amb riscos per a les metes climàtiques.

Punts principals:
- Objectiu 2030: Apple vol reduir un ~75% de les emissions totals (abast 1, 2 i 3) respecte a 2015 i compensar la resta amb eliminació de carboni, amb neutralitat climàtica a tota la cadena i el cicle de vida del producte. Ja ha superat una reducció del 60% sense comptar compensacions, però el tram final és el més difícil.
- Dependència de proveïdors: gran part de l’empremta és a l’abast 3 (fabricació, materials, logística). Alguns socis han passat a electricitat renovable, però d’altres van lents o es resisteixen, posant en risc el ritme cap a 2030; Apple pressiona per contractes d’energia verda i materials reciclats, però no controla directament totes les decisions dels proveïdors.
- Materials i ecodisseny: Apple accelera l’ús de contingut reciclat (p. ex., cobalt i terres rares al 99% en alguns components; alumini 100% reciclat en carcasses de MacBook) per retallar emissions de materials, una de les tres palanques clau junt amb electricitat i transport.
- Energia i centres de dades: les operacions pròpies ja usen 100% d’energia renovable, però l’expansió de la IA pot requerir més centres de dades i pot elevar el consum elèctric; garantir nova capacitat renovable i eficiència serà crític per no comprometre els objectius de descarbonització.
- Geopolítica i aranzels: canvis en tarifes i polítiques comercials poden obligar a reconfigurar la producció i la logística, amb impactes climàtics (p. ex., rutes més llargues, nous proveïdors) i costos que podrien alentir inversions verdes en la cadena.
- Estratègia de tancament de la bretxa: Apple combina electrificació i renovables en proveïdors, disseny amb més materials reciclats, optimització del transport i, al final, ús limitat de crèdits de carboni d’alta qualitat per a la fracció residual.

Conclusió operativa:
- L’empresa va per davant en reduccions, però l’últim 15–20% dependrà de convèncer i ajudar proveïdors reticents, d’esquivar friccions comercials i d’escalar la IA de manera eficient energèticament i amb nova capacitat renovable addicional.